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同煤集團安全生產常抓不懈

2018-08-03 來源: 《中國產經新聞》
  今年“安全生產月”活動的主題是“生命至上,安全發展”。同煤集團的各個基層單位正圍繞主題,廣泛開展安全法律法規學習宣傳、安全宣傳咨詢日、員工安全培訓、安全風險辨識、事故警示教育、應急救援演練、安全文化建設、班組建設“五個一”等豐富多彩的系列主題活動,切實提升全員的安全意識,為企業安全生產營造濃厚氛圍。
  安全生產重在平時、貴在堅持。同煤集團不僅重視深入開展“安全生產月”系列主題活動,更加注重在日常對安全薄弱環節、管理基礎等整改再強化,切實提升安全管理水平。
  同煤集團將近一半的資源整合礦分布在山西省的六市十七縣區,這些礦井管理跨度大,安全管理基礎差、技術力量薄弱。本部地區的主采礦井資源日趨枯竭,采掘作業戰線長,入井人數多,同時面臨多層采空區大面積連通、殘采、孤島開采,導致水、火、瓦斯安全隱患突出。另外,大同礦區已經關閉的600多座小煤窯對正在生產的礦井形成不可預測的隱蔽致災因素。
  巨大的安全管理壓力面前,同煤集團下定決心:安全生產必須作為“一把手”工程來抓,壓實安全責任。
  為強化“一把手”的責任落實,同煤集團制定實施煤礦礦長(董事長)“六親自”、地面生產單位負責人“五親自”、業務處室主要負責人“三親自”、各級總工、副總工“三親自”等共計“十七個親自”制度,要求各單位、部門的“一把手”主動抓安全。同時,建立駐礦安全監察專員制度,聘用煤礦專家,組成安全監察專員隊伍,24小時駐礦盯守,考核各級管理層安全責任履職情況,把控重大隱患、重復隱患和紅線隱患。
  上至董事長、總經理“一把手”親自抓安全,下至班組長、崗位員工“安全到崗”保安全,層層傳遞安全管理壓力,明確責任,落實責任,逐級發現隱患,整治隱患,換來了安全管理水平的明顯提升。
  企業的安全生產,離不開高端智能的科技助力。在同煤集團同忻礦調度室不足三平米的監控臺上,六臺電腦控制著畫面和高速采集的大數據,并實時顯現智能化設備的運行動態。依次調控幾個按鈕,就可以看到400米井下的上百臺采煤設備自動運轉。這便是我國首個智能化綜放工作面在同煤集團同忻礦8202工作面日常運行的情況監測。該智能化綜放工作面運行至今,完成了設備替代人工井下作業,將工人從工作面采場轉移到安全系數更高的順槽監控中心,實現了地面及井下控制中心對設備的智能監測和集中控制,進一步提升了礦井安全生產的保障能力。(洪浪 劉雨亭發表于2018年6月29日《中國產經新聞》5版)
 
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